Dans la matinée du 31 ao?t, la cérémonie d'inauguration de l'Institut de qualité de REPT BATTERO Energy Co., Ltd. (ci-après dénommé l'Institut de qualité) s'est déroulée avec succès dans le batiment de R&D. Liu Jianyong, directeur du département d'assurance qualité et doyen de l'Institut de qualité, et Huang Xiaoli, directeur principal du département des ressources humaines et doyen adjoint de l'Institut de qualité, ont dévoilé conjointement l'Institut de qualité.

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Une excellente gestion de la qualité est la clé pour améliorer la compétitivité des produits et la garantie fondamentale pour gagner la confiance du marché et des clients. à l'initiative de Liu Jianyong, le département d'assurance qualité et le département des ressources humaines ont préparé et créé conjointement l'Académie de la qualité. Grace à la formation et à la pratique de divers cours de conception, les compétences globales des employés en matière de gestion de la qualité et de technologie professionnelle ont été améliorées et REPT BATTERO est devenu un. Culture d'ingénieur.

L'objectif ultime du Quality Institute est de parvenir à une domination idéologique de l'entreprise et de parvenir à une gouvernance par l'inaction. Lors de la réunion, Liu Jianyong, doyen de la Quality Academy, a souligné : Comment former un employé nouvellement embauché pour devenir un ingénieur qualifié est une question à laquelle les dirigeants d'entreprise ont réfléchi. La Quality Academy utilise une combinaison de formation en ligne et hors ligne. transférer les connaissances aux employés de l'entreprise et promouvoir Tous les employés participent à la gestion de la qualité, améliorent continuellement les processus de travail, améliorent la qualité des produits et des services et parviennent au développement durable de l'entreprise. Cela contribue non seulement à améliorer la conscience de la qualité et le sens des responsabilités des employés, mais renforce également l'initiative subjective et la réflexion sur l'innovation de qualité des employés. Les excellents ingénieurs sont des personnes capables de résoudre des problèmes. Chaque poste clé de l'entreprise doit avoir ses propres connaissances professionnelles. Les employés doivent suivre ces cours dans les délais impartis lorsqu'ils rejoignent l'entreprise. Les processus système de l'entreprise sont progressivement optimisés et améliorés, mais ils n'ont pas été étendus à tous les employés de l'entreprise. Certaines personnes ne connaissent toujours pas les connaissances correspondantes. La formation sur les différents processus système devrait être l'une des priorités de l'entreprise. l'Institut de la Qualité.

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L'Institut de qualité lancera une formation début septembre, axée sur six aspects?: la technologie des produits, la technologie des processus, les outils de qualité, les processus du système, l'amélioration des capacités et la gestion des processus, afin de cultiver des talents dotés d'une conscience élevée de la qualité et de capacités professionnelles pour l'entreprise. Les cours con?us et les opportunités pratiques cultivent la force globale des employés en matière de gestion de la qualité et de compétences professionnelles, garantissant que chacun puisse jouer un r?le important dans sa future carrière.

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La création de l'Institut de la Qualité constitue une étape importante dans la construction du système de gestion de la qualité de l'entreprise. Grace à une éducation et une formation systématiques, l'entreprise améliorera considérablement la qualité des produits et les niveaux de gestion, et fournira aux clients des produits et services de haute qualité. Nous pensons qu'avec les efforts conjoints de tous les employés, l'Institut de qualité deviendra une base importante pour la gestion de la qualité de l'entreprise et jettera une base solide pour le développement durable de l'entreprise. Attendons avec impatience les brillants résultats du Quality Institute à l’avenir !

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